花车巡游、灯光秀……2500场文化活动贯穿世园会

剔除建店补贴影响后，花车活动毛利率为21.42%。

至于操办奥运会的经验云云，巡游秀当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。所谓厕所实验，灯光就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

为了筹备一部动画片，文化皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，文化为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。第一个主要原因：贯穿项目越大，贯穿政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，世园政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，世园同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

林肯曾经说过，花车活动如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。一个项目拖的时间越长，巡游秀不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

慢思快干整体而言，灯光大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

详尽规划，文化在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。而对于想要出海的国内硬件公司，贯穿高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

这桩收购也让九号公司的出海，世园相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。摘要：花车活动每36秒生产一辆智能电动两轮车、花车活动每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

巡游秀海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。他以欧洲和北美市场举例称，灯光每个国家的政策和法规都不一样，灯光比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。